如果你是活動(dòng)策劃人，想必也想成為一個(gè)能駕馭任何活動(dòng)的活動(dòng)策劃高手，要成為一個(gè)活動(dòng)策劃高手，有什么秘訣呢?現在就讓我們來(lái)告訴你吧！

1、超前性

       面向過(guò)去的策劃，是“愚人節”的玩笑。任何策劃方案只有具備超前性才有實(shí)際價(jià)值。因而，高明的策劃人往往高明在對趨勢的分析上……

2、事事策劃

       “事事策劃”法則要求形成這樣一種理念:天下事，事事可策劃，事事需策劃。策劃天下事者可得天下。策劃人生、策劃愛(ài)情、策劃金錢(qián)……

3、不落俗套

       記?。亨笥诔Ｒ幍牟邉澐桨笍恼Q生之時(shí)起就注定是要失敗的。

4、全局觀(guān)點(diǎn)和綜合性

       進(jìn)行策劃時(shí)要具有全局觀(guān)點(diǎn)，從整體利益出發(fā)綜合考慮才能協(xié)同好企業(yè)內部以及企業(yè)同外部有關(guān)各方的協(xié)作關(guān)系。

5、動(dòng)態(tài)發(fā)展

       策劃的功能之一是優(yōu)化配置企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)要素，促使其向合理的、人們所預期的方向運動(dòng)。由于企業(yè)的內外環(huán)境是動(dòng)態(tài)變化發(fā)展的，因而，策劃方案也應隨之變化發(fā)展而動(dòng)態(tài)變化發(fā)展。沒(méi)有一成不變的策劃。

6、有案可依

       策劃是一個(gè)連續不斷的動(dòng)態(tài)過(guò)程，但每一策劃的成果都應表現為一套具有實(shí)施性的策劃方案，使實(shí)施有案可循，使控制工作有據可依。

7、創(chuàng )意結合

       成功的策劃不是思維的一個(gè)火花所能實(shí)現的，而是數個(gè)創(chuàng )意的組合。

8、傾斜導向

       正確的企業(yè)策劃應和有利于企業(yè)準確把握發(fā)展機遇、發(fā)揮潛力的方向傾斜，即應具有導向作用。

9、層次區分

       企業(yè)策劃既有事關(guān)全局的總體策劃，又有針對企業(yè)某一經(jīng)營(yíng)層次的局部策劃，如CI策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃、競爭策劃等，對這些策劃，應根據實(shí)際情況區別對待，分清層次，不能“胡子尼毛一把抓”。

10、外腦+他人之錢(qián)

       美國百貨巨子約翰.華那卡總結了一條成功策劃公式:成功的策劃=他人的頭腦+他人的金錢(qián)。而他人的頭腦常被人稱(chēng)為“外腦”。

11、事件創(chuàng )造

       商家的市場(chǎng)活動(dòng)要起到擴大產(chǎn)品知名度、推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的效果，就必須策劃出值得新聞媒介報道、值得公眾注目的事件，這就是營(yíng)銷(xiāo)策劃大師菲利浦.科特勒命名的“事件創(chuàng )造”。

12、績(jì)效優(yōu)先

       不同的策劃及其實(shí)施，會(huì )產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)績(jì)效。而任何企業(yè)策劃所追求的都是提高績(jì)效。

13、零到無(wú)限：4P歷程

       “P”，是“Power”(力)的個(gè)字母。4P指分析力、想象力、運籌力、說(shuō)服力。

14、審時(shí)度勢

       “審時(shí)”和“度勢”是經(jīng)常連用的一句成語(yǔ)，也是策劃家一項獨到的本事。

15、思維即財富

       記?。焊蟮呢敻徊皇墙疱X(qián)，而是思維。在策劃中，必須用新鮮的、無(wú)偏見(jiàn)的思維去看看事情的大概面貌。

16、異想天開(kāi)

       西方有一諺語(yǔ)說(shuō):“殺掉圣牛會(huì )得到最美味的牛排?！边@即是對“異想天開(kāi)”法則的更好說(shuō)明。只有打破條條框框，在組合創(chuàng )新中創(chuàng )造機會(huì )，才能有出奇制勝的策劃……

17、Aha體驗

       在生活中，常常有這樣的體驗：平常不曾注意到的事情，突然間卻猛地注意到了，也就是說(shuō)腦子突然開(kāi)竅了，這種體驗在心理學(xué)上稱(chēng)之為“Aha”，體驗。

18、公正坦率

       新聞策劃常常關(guān)系到企業(yè)名譽(yù)和形象，因而新聞策劃的關(guān)鍵常在于公正坦率地樹(shù)立形象。

19、妙存一心

       成功的廣告策劃應使廣告主想做的都成為可能。

20、頭腦風(fēng)暴

       美國流行一種產(chǎn)生策劃創(chuàng )意的方法，被稱(chēng)之為" Brainslono"譯為“頭腦風(fēng)暴”……

21、欲望剖析

       任何一個(gè)創(chuàng )意成為一個(gè)具體的策劃，都要有一個(gè)針對性分析，其中，針對其對象的欲望進(jìn)行剖析，常常是最有效的。

22、試做法官

       策劃時(shí)，要做的一件很重要的事是：像法官那樣去評審設想。

23、主題鮮明

       專(zhuān)題策劃是一種常見(jiàn)的策劃。其首要的法則就是主題要鮮明。

24、印象沖擊

       如果在策劃中忽視了視覺(jué)與形象的巨大沖擊力，很難說(shuō)該策劃有何成功之處。因為誰(shuí)都知道:20世紀后半頁(yè)是視覺(jué)印象的時(shí)代。

25、舊貌新顏

       公關(guān)策劃是用傳播手段塑造組織自身良好形象的藝術(shù)。良好的公關(guān)策劃應使公關(guān)活動(dòng)和主辦單位的舊形象煥然一新。

26、謀事在人

       “兩軍對壘，勇者勝”，但勇者還須有謀。無(wú)謀者與策劃無(wú)緣。

27、避實(shí)擊虛

       更好的戰場(chǎng)是那些競爭者尚未準備充分、尚未適應、競爭力弱的區域市場(chǎng)或戰略領(lǐng)域。

28、大膽冒險

       只是冒險乃魯夫做派。所謂“大膽地冒險”，并不是盲目蠻干，而是以謹慎周密的判斷為基礎，比他人搶先得到獲取利益的機會(huì )。

29、趨炎附勢

       這一法則并不是說(shuō)要使用卑劣手段，而是使各種力量“趨炎附勢”，壯大自己。

30、臨危不懼

       不可能讓每一項策劃都順利地實(shí)施、完成。成功的策劃人更要懂在危機中力挽狂瀾，或者在危機出現之后，臨危不懼，最終化險為夷。

31、揚長(cháng)避短

       只有發(fā)揮優(yōu)勢，才有望戰勝對手；只有避開(kāi)劣勢，才有望不被擊敗。